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IT外包(IT運維)如何趨利避害?

sample image  IT外包就和任何一種工具一樣,都具有兩面性,不是萬能的。我們要想IT外包真正發(fā)揮作用,最重要的是對工具進行合理利用,效益最大化,成本更低。

  在這里我以IT運維外包為例子:在企業(yè)IT事務中,IT運維是一 個足夠麻煩的事情,如果不計成本,一般人員都可以解決這些問題了。但如果你對IT外包有更多希望的話,比如降低成本,提高質(zhì)量,或者真正從繁雜的工作中解 脫出來專注核心工作,那么,你就需要一個比你專業(yè)的IT外包商了。如何比你專業(yè)?可以從一下幾方面著手:

1、IT外包商是否有成熟的服務流程

2、IT服務商是否有典型的服務案例,并得到肯定,確實能夠提升的價值

3、是否有科學的服務意識,客戶是上帝,IT外包公司是否與您共同進步?

4、IT外包公司的規(guī)模如何?是否具有一大批專業(yè)行業(yè)豐富的專業(yè)人員,能否提供常年優(yōu)質(zhì)服務?
希望通過篇文章讓您了解IT外包運維方面提供參考

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